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抓住機遇,再攀高峰——2019年秋交會動員大會

新聞來源:未知 發布時間:[2020-03-31 ]

 
       金秋十月,丹桂飄香。126屆廣交會如約而至,這是盈浩連續十七年第35次參加廣交會,為統一部署2019年秋交會工作,統一思想、協調步伐、鼓舞士氣,2020年03月31日下午彩神高邀請碼隆重召開第126屆廣交會動員大會,周宗佑董事長、羅慧枰副董事長、各區副總出席本次大會,會議由陳海恒副總主持,廣東盈浩全體員工參加。
      本次大會主要議題有:一、周董宣讀人事任免決定並作重要講話;二、羅副董作重要講話;三、行政部部署廣交會整體工作;四、業務部總結業績情況並提出廣交會業務工作目標;五、電商部總結業績情況及彙報第四季度工作計劃;六、設計研發部發布新產品資訊。

周宗佑董事長

 

大會上,周董高度評價廣東盈浩2019年前三季度所取得的成績,同時指出工作中存在的不足,並作下一階段的工作指示。

 

人才培養

大會上,周董正式宣布袁君等管理幹部的人事任免及高管團隊的分工調整,並重申對幹部任用要堅持三大原則:

一、業績原則。即能實現公司業績增長目標,取得有效工作成果。

二、團隊原則。即注重人才培養,統一思想,建設團隊,穩定員工隊伍。

三、忠誠度原則。即對公司忠誠,為企業發展犧牲個人利益,成就大我,是彌足珍貴的精神財富。

業績總結

周董對今年前三個季度所取得的成績給予高度肯定,他表示,2019年業績突破5000萬美元,受益於減稅降費、開源節流以及生產安全提高等原因,年度利潤目標有望實現。同時也指出存在的不足,周董要求,業務部門要保持勝而不驕,敗而不怨的心態;積極從自身找原因,從各方麵汲取經驗,找出相應方法解決問題。

營銷戰略

周董總結盈浩營銷戰略兩大特點,一是整體解決方案,以聖誕球作為拳頭產品,帶動關聯產品的銷售。二是個性化定製,尤其要把量身定製價格及量身定製產品落實到位。

工作目標

針對2020年的工作目標,周董提出,務必實現“三個一千萬”:一、訂單增長一千萬美元;二、利潤增長一千萬人民幣;三、千萬不能發生重大業務事故或生產安全事故。

廣交會寄望

 周董說道,秋天是豐收季節,但對於盈浩來說,秋季也是播種和耕耘的季節,2020年的業績取決於本次秋交會的參展效果,必須高度重視秋交會,厲兵秣馬,迎接廣交會。


羅慧枰副董事長

 


      大會上,羅副董就2019年第四季度工作規劃、產品開發、廣交會部署三方麵作出了工作指示。

     2019年第四季度工作計劃

 

羅副董針對傳統業務區及跨境電商區2019年前三季度業績做了全麵總結,並提出第四季度七大工作重點:

一、順利參展

二、精準報價

三、電商攻堅

四、流程優化

五、出國考察

六、幹部培訓

七、年終總結

工作規劃
  羅副董強調,產品開發必須堅持以客戶為中心,以市場為導向的創新思路,一手抓自主開發,一手抓個性化定製。
廣交會部署
      羅副董表示,廣交會是中國外貿的晴雨表和風向標,是我司參與貿易活動的大舞台,展示形象的窗口。羅副董號召大家堅持參展精神(珍惜機會,全力以赴;艱苦奮鬥,精益求精),牢記參展使命(拓展客戶,創造價值; 堅守崗位,展示風貌),並部署參展工作目標。

行政部陳海恒副總

 

 

大會上,行政副總陳海恒,作為本次廣交會總指揮,部署本次廣交會具體工作安排;


業務部黃珺副總

業務部袁君副總

家居部馬琳經理
 

業務副總黃珺、業務副總袁君及家居部經理馬琳分別彙報部門業務情況,並提出了本次廣交會參展目標和工作要求;


陳娜副總

 

 陳娜副總總結了前三季度電商業務情況並作出第四季度電商高峰期的工作計劃;


設計研發部林貝蕾總監

設計研發部鄭泓禧總監

 

設計研發部林總監、鄭總監在大會上發布2019年秋交會新品,介紹產品主題以及賣點。

     2019年是充滿機遇與風險的一年,有來自市場、大環境等壓力風險,也遇上企業發展的黃金時期,作為盈浩人,我們一刻都不能懈怠,抓住機遇,管控風險,凝心聚力,保持奮鬥精神,在盈浩“五舟精神”的指引下,持續拚搏,再攀高峰!

 

 

 

 

 
 

      

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