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砥礪奮進鑄成就,反省總結再出發——2019業務一

新聞來源:未知 發布時間:[2020-03-31 ]

      光陰如梭,一年的工作轉瞬又將成為曆史,新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰。在此年末之際,為明確下一步工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,2020年03月31日下午彩神高邀請碼業務一區隆重召開年終總結大會,業務副總袁君,人事行政副總陳海恒,財務副總周淑華,一區各部門經理,主管出席本次大會,會議由盧開平、馮雙主持,廣東盈浩業務一區全體員工參加。
     本次大會主要內容有:一、各部門經理主管作部門總結及評優發言;二、業務一區副總袁君作大區年終總結講話;三、特邀嘉賓講話。

盧開平(左),馮雙(右)▲

篤行致遠,砥礪前行

業務一部已經連續2年保持業績增長,在一區排列第一。盧主管指出,機遇與挑戰共存,一區一部全體同事將同心協力,竭盡所能,爭取2020業績再攀高峰!

不負過去,勇闖未來

在中美貿易戰的影響下,一區二部的業績受到影響,但在惡劣的國際形勢下,一區二部業績持維穩態勢。2019年一區二部的關鍵詞是輸出人才,自我成長,團隊有戰鬥力,向心力。2020他們將圍繞目標做計劃,千方百計求落實,並用一首《竹石》來自勉!

竹石
咬定青山不放鬆,立根原在破岩中。

千磨萬擊還堅勁,任爾東西南北風。

業務一區二部經理孟夏炎▲

 

壯誌淩雲謀發展,腳踏實地促增長

會上,康偉興經理對今年的一區三部取得的成績以及不足進行了詳細的分析。總結出2020年的工作計劃以及工作方針。為實現2020的業績目標,提出:一、成立大客戶跟進小組,客戶架構重新調整;二、人員重組和人員規劃;三、不惜一切代價完成業績目標。
 

業務一區三部經理康偉興▲

砥礪奮進鑄成就 反省總結再出發

會上,業務副總袁君分別對3個部門的業績進行總結和分析,對各部門所取得的成績給予肯定,同時指出工作中存在的不足,並給出明年工作的指導意見。

一區業務副總袁君▲

2019年的得與失

深刻分析了3個部門實現增長或退步的原因。通過對市場,對不同級別客人進行分析,反省總結再出發,提出對2020年工作的要求:

價格:對報出的每一份報價單負責。

服務:總結過往,查漏補缺,抓住機會。

作為一名業務員,請一直保持熱情。

會上,袁副提出“三個不能”,一個大客戶都不能丟 一個老客戶都不能少 一個新客戶都不能落下。

2020年的工作思路

1. 合理布局市場,為實現資源共享,優勢互補,共同發展,互利共贏而努力。

2. 深化管理思想,在其位謀其職,行動謹慎有章法,不自亂陣腳。步步為營才能步步為贏!要辯證看形勢、理性觀問題,明確職責,結果導向。

3. 成事在人:提出團隊建設的三大措施。一、加強人才指導,優化工作流程,提高員工的工作幸福感,減少加班;二、定製化培訓,定期反饋考核,提升戰鬥力;三、規劃,引導,解惑 (情、理、法),因材施教。

總結為穩增長,保利潤,多培訓,重指導,早下單,用係統。

2020年的工作目標

會上,袁副提出明年的工作目標是“兩個堅定不移”。第一個堅定不移衝刺2000萬美金目標;第二個堅定不移完成一區十大率指標,實現服務、利潤兩手抓。

對團隊的寄語

同時,袁副也對3個部門提出了寄語,希望全體盈浩人抓住企業發展的機遇,努力成長。

1.1:如果你想攀登高峰,切莫把彩虹當梯子。

1.2:行動是成功的階梯,行動越多,登得越高。

1.3:沒有天生的信心,隻有不斷培養的信心。

新時代,新機遇。作為盈浩人,我們一刻也不能懈怠,抓住企業發展的機遇,努力成長,乘風破浪會有時,直掛雲帆濟滄海!滄海橫流,我們依舊浩蕩前行。

 

人事行政副總陳海恒▲

最後,特邀嘉賓人事行政副總陳海恒對本次業務一區年終總結大會給予了點評和鼓勵,並對2020年業務一區實現業績目標充滿信心。

 
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