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萬眾一心,共抗疫情

新聞來源:未知 發布時間:[2020-05-31 ]

       2020年初,武漢爆發新型冠狀病毒感染肺炎疫情迅速蔓延至全國。在黨中央習總書記的高度重視和親自領導下,全國上下一心,眾誌成城,積極響應各地政府的號召,共同抗擊肺炎。為了防範疫情的蔓延,政府采取了居家隔離,延長春節假期,避免人口大規模流動和聚集的防控措施,疫情給中國經濟運行帶來巨大影響。員工返程難,企業開工難,企業的正常生產經營秩序陷入了混亂,特別是民營中小企業麵臨客戶訂單轉移,訂單丟失,交貨困難,現金流斷裂等巨大的經營風險,盈浩公司也麵臨巨大的挑戰。麵對疫情,我們企業準備如何應對,如何在保護員工的生命安全和身體健康情況下,迎難而上,實現我們”三個一千萬”的工作目標?周董在線直播為全體員工發表了重要講話。
       周董在直播會議中說,現在全國各地已啟動突發公共衛生事件一級響應機製,我們要認真落實中央關於疫情防護工作的各項安排和部署,堅決打贏防控新型冠狀病毒感染的阻擊戰。在麵對疫情防控的局勢下,周董做出以下指示:

一、堅定信心,穩定情緒。
在目前嚴峻的形勢下,我們要有信心,有決心,戰勝各種困難,打贏這場突如其來的疫情阻擊戰。
 
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二、業務團隊要抓住接單的黃金窗口機遇期。
我們要想法設法,在家積極主動聯係客戶,確認訂單。
 
三、積極與客戶協調交貨期。
與客戶簽訂合同時,切實反映困難,商議延長交貨期。
 
四、跨境電商區要關注新的政策和機會。
今年全球國際貿易形勢更加嚴峻,經濟增長放緩,貿易活躍度下降,線下交易可能出現下滑,線上業務要努力突圍。
 
 隨後,周董在會議中向大家介紹了福建盈浩的複工時間。福建盈浩也將嚴格按照福鼎政府的複工要求,計劃分批複工。第一批員工複工時間為2月10日,人員在60人左右,以打板組為主。第二批員工複工時間為2月24日,人員在600人左右。最後一批為湖北籍員工複工,大概在3月初左右。為了確保全體員工的安全,福建盈浩已成立疫情防控領導小組,切實落實複工後員工安全問題。
最後,周董針對廣東盈浩的管理工作提出了幾點要求:
一、在疫情麵前,全體員工應齊心協力,盡量減少離職,減少社會人員流動,降低社會感染風險。在麵對工作時,員工要努力提升自己的工作能力,改進工作方法,而不是改變工作環境,改變工作內容。員工應發揚工匠精神,精心鑽研,不斷提升自己,積累自己,成為行業的骨幹和精英,要對自己的發展做加法。
二、公司要持續加大力度提升管理幹部的管理水平,優化工作流程,加強信息化,智能化建設。管理幹部應做到:
1、加強員工服務意識。領導就是為下屬做服務,為下屬解決困難,解決問題,讓下屬順利開展各項工作,不深入基層的幹部不是好幹部。員工也可向上監督反饋管理幹部工作水平,人事部門定期開展員工談心交流活動,切實做好員工心理建設。
2、加強責任意識。領導幹部要努力提升自己的工作技能和管理水平,讓下屬少走彎路,帶領團隊高效工作。
3、加強團隊意識。一個領導幹部做的好不好,要看所帶的團隊好不好,團隊的業績好不好,管理幹部應加強團隊的培養。
三、開年後要進行三大管理製度的修訂,優化工作流程,工作方法,持續完善公司各項規章製度。
四、3月開展定崗評級工作,持續為員工加薪,增加員工幸福感。盈浩計劃在今年啟動第二輪股權激勵機製,和員工共享企業發展帶來的紅利,員工要有決心和雄心跟著企業一起發展,共同成長。
 
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會議最後,羅副董按照周董的講話精神,從以下四大工作思路和五大工作部署進行了詳細的工作安排:
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四大工作思路:
一、堅定信心,保持定力。
在黨中央國務院的堅強領導下,我們要有信心、有決心打贏疫情防控戰,在這個局麵下,要求全體員工做好自己,保護家人,不給企業,不給社會增加負擔。
二、捍衛訂單,穩定增長。
現在是接單的黃金窗口期,我們一定要及時打響訂單的保衛戰,及時恢複與客人的聯係,及時服務客戶,避免訂單的流失。
三、進行產區動員,確保交貨期。
外協部要密切跟蹤落實工廠複工情況,要提前爭取供應商的產能。
四、凝心聚力,共克時艱。
在這一局麵下,盈浩全體要團結一致,眾誌成城,特別是管理幹部和黨員同誌要率先垂範,發揚哪裏有困難就往哪裏去的工作作風。
 
五大工作部署:
一、關於複工的工作部署。複工計劃分兩步走,第一步2月3日至2月14日期間啟動居家辦公模式;第二步2月17日再啟動公司上班模式。兩種辦公模式的相關工作原則和要求由行政部擬定。
二、員工返穗時間和交通工具的要求。員工返穗盡量避開元宵前的高峰期,建議2月10日後返穗。回穗交通工具不要選擇公共交通工具,如高鐵、大巴,不能自駕回穗的以城市為單位,拚車返穗,費用公司報銷。
三、成立廣東盈浩疫情防控領導小組。企業複工後企業將承擔疫情防控的主體責任。為了認真貫徹各級政府對新型冠狀病毒感染肺炎疫情做出的重要指示和決策部署,快速構建起高效合理的疫情防範工作體係,盈浩公司2月2日已正式成立了應對新型冠狀病毒感染肺炎的疫情防控領導小組。組長由羅副董親自擔任,副組長陳海恒,組員為各位副總。疫情防控小組成員要保證員工的安全和身體健康,希望全體同事配合完成各項防控工作部署。
四、按需啟動錯峰上班工作機製部署。一是上班時間錯開高峰期,二是部門員工錯開上班時間,力爭將風險降至最低。
五、業務工作部署。
1、傳統業務部
要增強客戶的信心,要及時通知客戶盈浩複工的時間安排,緩解客戶焦慮的情緒;催促客戶早日下單,部分訂單申請延期交貨;做好客戶取消來訪的應對,思考如何協助客戶完成樣品確認工作;盡快啟動業務前期采購工作。
2、跨境電商部
盡快完成產品開發,盡快下發節日和家居訂單。關注跨境電商國際形勢,尋找新的機遇。警惕貨物抵達目的國後被要求提供特殊文件。
3、人事行政部
做好居家遠程辦公模式各項服務工作,做好正式複工各項防控工作。做好新員工招聘,籌備新年員工大會,三大管理製度修訂等工作。
4、外協部門
密切關注廠商複工時間,爭取貨期。
5、財務,船務部
緊密配合業務部的工作,提供服務。
羅副董說,在抗擊新型冠狀病毒特殊時期,希望各級領導幹部要認真落實周董的講話精神,經受住考驗,堅守崗位,靠前指揮,及時指導。密切關注疫情發展情況,保護員工身體健康,同時要確保業務各項工作正常開展。一手抓防控,一手抓業務,兩手都要硬。希望黨員同誌要發揮模範帶頭作用,在危難時刻,挺身而出,努力工作。要團結群眾,帶領群眾,凝聚群眾,為同事們做出表率。我們全體員工要做到兩個“自”,自覺和自律。抗擊疫情靠自覺,居家辦公靠自律。
習主席說要打贏這場攻堅戰,要依靠廣大的人民群眾,我們盈浩公司要打贏這場疫情防控攻堅戰和業績保衛戰,同樣要依靠全體員工。希望大家秉承五舟精神,不忘初心,牢記使命,肩負好自己對部門,對企業的責任,上下一心,共克時艱。
抗擊非典時盈浩公司才兩歲,抗擊新型冠狀病毒盈浩已經18歲了,我們堅信這次盈浩將以更加成熟的姿態,堅定的信心,必勝的信念,能夠保護好我們的員工,維護好企業的正常經營。在黨中央和各級政府的帶領下,我們齊心協力,共克時艱,打贏這場疫情阻擊戰,成功實現2020年“三個一千萬”的工作目標!
 

會議結束後,全體員工備受鼓舞,財務部鄭經理有感而發,即興賦詩一首:
 
新冠疫情猛來襲,
外貿業務遇新難。

居家辦公順時勢,
首播複工定心安。

自覺自律共防護,
線上線下捍訂單。

眾誌成城攻時艱,
同舟共濟渡難關!
 

 
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