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麵對疫情,我們怎麼辦?

新聞來源:未知 發布時間:[2020-08-16 ]

         一場突如其來的新冠肺炎疫情,擾亂了人們正常的生活節奏,也打亂了企業正常生產經營秩序。隨著疫情在全球範圍內迅速蔓延,世界經濟驟然陷入重壓,外貿行業更是舉步維艱。作為西方節日及家居飾品的領軍企業, 盈浩將如何應對本次嚴峻的經濟形勢和部署下一步的工作安排,盈浩股份周宗佑董事長和羅慧枰副董事長通過線上直播的形式,向盈浩股份全體同仁作了重要部署。

                                                                                 羅慧枰副董事長▲
羅副董作重要部署
       羅副董表示,自從2月17號複工以來,我司堅持疫情防控和業務發展兩手抓,統籌推進各項工作。在各級政府的指導下,在全體員工的積極配合下,我司所有同事安全健康,我們要感謝政府對人民的關愛,感謝政府對企業的幫助,也感謝同事們對公司防疫工作的支持和配合。然而,我們絲毫不能鬆懈,高度警惕境外輸入病例,做好自我保護,遠離高風險區域,鞏固來之不易的抗疫成果。
公司業務發展方麵,可謂驚心動魄,一波三折。羅總介紹說,隨著新冠疫情歲末年初在中國爆發,三月初在全球蔓延,全球經濟幾乎停擺,市場需求急劇萎縮,我司業務訂單受疫情影響,有下降趨勢。
如何完成年度總目標,羅副董作出了重要部署:

防範收彙風險和成本損失
線下業務部門必須通過投保,化解風險,確保我司不受雙重損失。
 
防範亞馬遜平台風險
密切關注亞馬遜平台的相關政策,合法合規運營,防範運營風險。

各部門工作重點
人事行政部: 持續科學防控,密切關注政府部門的相關政策,協助業務部門做好首屆網上交易會相關工作,盡快熟悉規則,發揮我司人才優勢,語言優勢,產品優勢。
財務部: 加強資金風險管理,防範收彙風險和預付貨款風險。
船務部: 合法合規,高效服務;結合疫情,靈活應對。
外協部: 穩定工廠,共渡難關。
設計部: 熟悉掌握市場客戶需求、產品生產工藝和成本構成,提高轉化率。
線下業務: 丟掉包袱,輕裝前行。冷靜沉著與客戶溝通,突顯出盈浩人的可貴品格。
跨境電商: 抓住機遇謀發展,肩負使命穩增長。
福建漢娜: 無中生有裝飾畫,轉型升級創奇跡。
汕頭新東:安全生產,提升效益。


周董作重要總結講話
         周董強調,盈浩公司成立短短十八年以來,曆經非典疫情,美國金融危機,歐洲債務危機,新冠疫情等,外部危機和外部環境的不確定性已然是一種常態,唯一不變的就是變,唯一能確定的就是不確定性。

麵對外部的不確定性,周董強調:
要加強憂患意識
全體員工,特別是管理幹部一定要居安思危,永遠保持銳意進取,艱苦奮鬥的精神,來不得半點鬆懈和驕傲。
 
要堅持匠心經營
永遠聚焦實業,聚焦主業,不跟風,不投機,不做自己把握不了的事情。

要持續轉型升級
深化三大轉型升級,持續推進從勞動密集性企業向高科技企業轉型,從外貿貼牌企業向自主品牌企業轉型,從私人企業向公眾企業轉型。

要堅持創新驅動
堅持產品創新,技術創新,服務創新,為客戶提供高性價比的產品和高質量服務。
 
要堅持“以人為本”的發展理念
盈浩始終把員工對美好生活的向往作為我們的奮鬥目標,並不斷提升員工的獲得感,幸福感和安全感。我們要打造一支高凝聚力和高戰鬥力的隊伍,一隻能夠同甘也能共苦的隊伍。

       周董與羅副董的講話,讓全體員工士氣大增,信心滿滿,麵對當前嚴峻經濟形勢,風險與機遇並存,相信在全體員工的共同努力下,一定可以戰勝疫情,捍衛業績,實現穩增長,保利潤,防風險的總目標,為穩外貿,穩就業作出我們的貢獻!

 







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